Quand AiNA soa est née à Madagascar en 2013, un principe s’est imposé dès le début : vivre et travailler avec un esprit d’économie. Cette discipline est devenue l’un des piliers de notre longévité et de notre croissance, jusqu’à aujourd’hui.

La vie est imprévisible. On ne sait jamais de quoi demain sera fait. Des portes peuvent se fermer, des opportunités disparaître, et même les meilleurs plans peuvent soudainement changer. Dans ces premières années, nos dirigeants ont fait des choix sages et courageux, veillant à ce que nos ressources limitées soient utilisées avec soin. Grâce à cela, AiNA soa n’a pas seulement survécu — elle a grandi et porté des fruits durables.

Pour moi, ce parcours a été une véritable école de vie. Ce qui, au départ, relevait de la nécessité, est devenu un mode de vie — une manière d’être et de décider, fondée sur la simplicité et la sagesse. C’est un témoignage à partager, un rappel que, grâce à la discipline, la prévoyance et la confiance, même les petits débuts peuvent mener à quelque chose de significatif et de durable.

Savoir gérer ce que l’on a

En 2013, AiNA soa ne disposait que de très peu de ressources — juste de quoi fonctionner quelques mois. Nous avons donc appris à gérer chaque ressource avec soin, à n’utiliser que l’essentiel et à toujours garder une réserve en cas d’imprévu. Nous travaillions avec un équipement basique, sans gadgets ni matériel sophistiqué. Comme en formation de premiers secours, où l’on apprend à utiliser ce que l’on a sous la main, nous avons fait de même : faire le meilleur avec ce que nous avions.

Nos finances étaient gérées au centime près. Chaque dépense comptait. Cette rigueur nous a permis de poser les bases solides d’une organisation durable.

Petit à petit, cette gestion prudente nous a valu la confiance de nos partenaires et de nos soutiens, tant à Madagascar qu’à l’étranger.

Ce qui avait commencé avec un petit budget et une équipe réduite est devenu une organisation capable aujourd’hui de toucher des milliers de familles, d’associations et de communautés à travers le pays.

Comment AiNA soa a grandi

Nos premiers bénéficiaires étaient des proches, des amis, des pasteurs. Leur retour positif nous a donné l’élan pour aller plus loin.

Bientôt, une collaboration avec un institut médical local a ouvert une porte importante : le partenariat avec le ministère de la Santé.

Ensemble, nous avons produit notre tout premier manuel de formation : Vonjy Aina (“Premiers Secours”).

Sa publication officielle a marqué un tournant et renforcé notre relation avec le ministère. Nos formations se sont ensuite étendues à plusieurs régions : Alaotra Mangoro, Bongolava, Atsimo Atsinanana, et bien d’autres. Nous apprenions les premiers secours aux agents de santé et aux agents communautaires principalement.

Aujourd’hui, AiNA soa collabore avec trois nouveaux ministères publics, mais aussi avec des entreprises privées, des organisations internationales et des ambassades.

Notre équipe compte désormais 11 membres engagés, unis par une même vision : atteindre les quatre coins du pays.

Notre visibilité grandit chaque année, portée par les recommandations, les réseaux sociaux et notre site web. Et cette reconnaissance renforce encore notre mission.

Les bienfaits de la sobriété

Être témoin de cette évolution depuis le tout début est une grande fierté.

Avec le recul, je comprends pourquoi nos premiers dirigeants ont choisi la voie de la sobriété : elle a assuré notre stabilité, notre crédibilité et notre pérennité.

Cette mentalité a façonné non seulement notre manière de gérer l’argent, mais aussi notre culture d’équipe. Chaque membre apprend à valoriser les ressources, à innover, à être responsable et à travailler en collaboration.

Au départ, nous improvisons souvent avec ce que nous avions sous la main. Cette approche a renforcé notre résilience et notre créativité. Plus tard, grâce au soutien de nos partenaires, nous avons pu investir dans du matériel plus adapté. Mais même aujourd’hui, nous restons fidèles à notre devise : « Fais le meilleur avec ce que tu as.»

Chez AiNA soa, économie et investissement réfléchi vont de pair.

Notre discipline financière nous a permis d’affronter les imprévus, tandis que des investissements stratégiques — dans les équipes, les programmes et la formation — ont soutenu notre croissance.

Et rien de tout cela n’aurait été possible sans la générosité de nos amis et soutiens fidèles, particulièrement en Suisse.

Leur confiance et leur engagement nous ont permis de continuer, d’innover et d’aller toujours plus loin.

L’économie nous a donné la stabilité.

La générosité nous a ouvert de nouvelles portes.

Ensemble, elles racontent l’histoire de la croissance d’AiNA soa — une preuve vivante que de petits débuts, gérés avec sagesse, portent des fruits durables.

Remerciements

À travers ce blog, je tiens à exprimer ma gratitude :

  • À vous, lecteurs de ce blog, qui avez pris le temps de vous arrêter ici.
  • Aux fondateurs, pour leur vision et leurs bons principes.
  • À nos collègues locaux, pour leur engagement quotidien.
  • Aux membres du conseil d’administration en Suisse, pour leur dévouement bénévole.
  • Et surtout, à chaque donateur : votre générosité rend tout cela possible.

Jimmy, Ressources Humaines et Comptable